浏览次数：3874 | 发布时间：2023年-10月-07日
9月22日，贵阳产控物业公司组织召开“数治产控”系统录入专题调度会。公司党委书记、董事长、总经理杨彪主持会议，公司领导班子成员，各部门、各分子公司负责人参加会议。
会议首先传达学习了集团公司下发的有关资产系统录入的工作提示，并详细总结了贵阳产控物业公司资产系统录入工作现阶段的工作成效及不足，并就下阶段工作进行安排部署。
会议要求，各部门、各分子公司要增强做好“数治产控”系统录入工作的责任感和紧迫感。一是要对“驾驶舱”全面掌握，清楚直观地了解企业运营情况、市场动态等信息，提高决策效率、提升决策质量。二是高度重视资产系统管理工作，对公司资产要做到心中有数，并及时针对公司在资产系统管理流程方面不完善、不合理的情况，及时梳理、及时整改，严格按照集团公司有关要求开展工作。三是扛实扛牢责任，深化资产系统管理，要做到任务清晰、问题明确、责任到人。
会议强调，贵阳产控物业将以集团公司“数治产控”建设为抓手，提高资产系统利用率，加快企业现代化治理。一是要加强学习集团公司“数治产控”资产系统管理各项要求，狠抓基础管理，规范资产系统管理措施，强化资产系统管理落实，从细完善各类资产明细账目，持续规范和加强资产系统管理相关工作。二是用好用实“数治产控”信息系统，加大推广使用力度，及时更新系统数据，加强操作培训，优化业务流程，不断提升企业内部管理和运营效率。三是公司全体要自上而下做到分级管控、层层落实、环环相扣，摸清资产底数，明晰资产状况，确保国有资产保值增值。
