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贵阳产控物业公司召开2023年1-10月经济运行分析会

浏览次数:5723 | 发布时间:2023年-11月-20日

11月16日,贵阳产控物业公司召开1-10月经济运行分析会,总结公司2023年1-10月生产经营总体情况,认真讨论、深挖工作中存在的突出矛盾和问题,并谋划部署下一阶段重点工作。贵阳产控物业公司党委书记、董事长、总经理杨彪主持会议,公司班子成员,各部门、分子公司负责人参加会议

会议指出,2023年1-10月,贵阳产控物业公司上下同心,真抓实干,内部管理不断优化、组织体系不断完善、业务能力不断提高、服务范围持续拓展,公司整体呈现向好态势,特别是在市场化发展相关机制的加持下,公司围绕“一主两特”的发展战略,持续加大与集团内外部的沟通协调,公司发展质量持续增强。

会议要求,全体干部职工一是紧盯全年生产经营任务。本着目标不变、任务不减的原则,及时解决各项工作中的痛点、难点问题,分类施策,决战最后两个月,全力保障年度目标任务顺利完成。同时,要统筹谋划好2024年各项工作,科学规划目标任务,找准实施路径,推动公司在2024年开好局、起好步,全年实现公司良好发展。二是持续提升化解和防范风险的能力。要紧盯项目投资、资金管理、资产租赁等重要工作的薄弱环节,强化全流程、各环节的合规把控,严格按制度办事,确保企业平稳运行。三是安全生产要持续加码。当前正值冬季来临,是消防安全隐患高发阶段,要持续加大全员安全生产责任制的落实力度,扛牢抓实安全生产主体责任和“一岗双责”,把安全生产标准化、规范化、程序化落实到项目管理的每个环节、每个岗位,确保企业安全生产形势持续稳定向好。